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尔王庄信用社清收盘活不良贷款成效显著
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| 2008/3/5 13:22:02 |
宝坻联社尔王庄信用社在信贷工作中认真执行制度、落实责任，效果日益显现。2006年以来新放农户贷款60户、120余万元，均做到到期现金收回，无一笔违规操作借新还旧贷款，正常贷款利息季度收息率96%，预计年底全面完成各项业务经营指标。他们主要抓了四方面工作：
一是执行制度，严格把关。他们把上级行社的制度性文件，印发给信贷人员人手一份，对照信贷管理的每个环节对号入座，比如对诚实守信、到期还本付息的农户，再贷时下浮利率，反之则上调利率，在农户中广泛宣传落实信贷政策、制度。对现有贷款的借款人、保证人逐户建立了诚信档案，对原有不良记录的借款人贷款从严，营造了用制度管人管贷，借、贷、保各方共同遵守贷款制度的良好环境。
二是落实责任，承包到人。他们把农户贷款逐笔落实到每个信贷员，从调查、审查、检查到收回，环环把关，对贷款到期的农户，他们深入到棉花地头、鱼池边，把握每一项收入；对老农贷只要摸清收入就盯住不放，进行多次催收；他们还采取将老贷款分解到家庭成员，分步、分块归还本息和盯住有还款能力的保证人不放等方式，都取得了明显效果。
三是兑现奖罚，促进催收。他们在建立催收责任制的基础上，主要采取的措施有：农户贷款档案完整合规，季度按标准考核记分；正常贷款利息收回率95%以上季度按笔奖励；收回以上年度利息的按笔奖励；对已超诉讼时效贷款进行催收的按笔奖励；人为使贷款超诉讼时效的按笔处罚追纠责任等。这些措施使信贷人员增强了责任心，调动了积极性。
四是身体力行，共谋发展。社领导班子在贷款上从不个人说了算，用制度约束经营行为，难户、钉子户班子成员承包，多年来他们秉公放贷，秉公收贷在清收工作上实打实、硬碰硬，成效显著。
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| 来源：本站 作者：宝坻联社业务部 刘晨浩 编辑：朱毅 |
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