2009年的工作会议，非常明确地提出了全年三项重点工作，头一项就是深化改革。天津农村金融系统面临的困难和压力前所未有，必须通过改革突破各种“瓶颈”，再造生机和活力。同时，我们经过长期奋斗，已经进入一个新的发展阶段，跨台阶、上水平也必须借助改革的动力。我们全系统下一步的希望在于改革，寻求更好更快发展的根本出路在于改革。可以说，改革势在必行。今年，我们已经把改革列入重要议程，各项改革措施已经全面启动，箭在弦上，不得不发。
    这是一场不同寻常的改革。天津农村合作金融发展到今天，在服务“三农”方面功不可没，自身发展也可圈可点。但是不得不承认，这些年来我们基本上是在低水平上徘徊，在粗放型中前行。长此以往，与现代化商业银行的差距会越来越大。究其原因，根本的在于体制、机制障碍。我们的两级法人体制举步维艰，区县行社发展的不平衡日渐明显，职能部门设置不合理，前、中、后台职责不清。经营管理机制缺乏科学性、有效性，薪酬分配、绩效考核机制不够合理，内控机制不健全，人力资源配置对业务经营的支撑作用不理想，等等。这些问题不解决，将长期制约我们今后的发展。要想彻底解决这些问题，靠以往修修补补是办不到的，头痛医头、脚痛医脚是去不了病根儿的，必须针对体制、机制障碍下手，进行系统性、根本性的改革。
    任何一项改革都必将涉及各方面利益的调整。由于我们基础较差，因而这场改革需要付出超出寻常的代价与汗水，可能会带来不小的“阵痛”。这就需要我们所有干部员工，自觉增强主人翁意识，顾全改革，着眼长远，把个人利益与集体利益融在一起，积极支持改革，主动投身改革，同舟共济，同心同德，确保各项改革目标圆满实现。
    肯于舍者，终有大得。今年是困难最大的一年，也是机遇最大的一年。改革会舍弃一些个体利益，但换来的是更加喜人的整体利益。俗话说，大河流水小河满，大河无水小河干。改革不仅将给我们带来新的体制、新的机制、新的理念、新的活力，也会带来丰硕的发展成果，这个成果是为大家所共享的。只要我们坚定不移地推进改革，我们的前途就更加光明，我们的生活就更加美好。