《天津农商银行社会责任报告》之对员工的责任 2010-07-13

    这5年间,在市合行党委的领导下, 5000多名员工在基础较差、困难较大的条件下,做了大量卓有成效的工作,取得了今天的成绩。正是由于全体员工的共同努力,我们才有了重组设立天津农商银行的基础。而天津农商银行的成立,将是我们从信用行社迈向现代商业银行的起点,标志着我们事业的发展将进入一个新的高度,并为全体员工的成长提供一个更好的平台。从这个角度看,银行的发展和员工个人的成长是紧密结合、息息相关的。
因此,天津农商银行将继续坚持为员工谋福利,谋发展的思路,做好以下几项工作:

    一是制定人才队伍建设规划,建立吸引、发现、培养和使用人才机制,落实部门内的岗位设置,将部门内员工放到适合的岗位中,与员工沟通职业生涯发展通道,为员工搭建优质的发展平台。

    二是既发挥老员工的模范带头作用,又发挥他们的经验优势,也要大力引进高学历高素质的新员工,相辅相成,形成优势互补,在企业内部形成互助互爱的氛围,为员工打造良好的工作环境,促进员工素质的提升。

    三是既加强员工培训,又在银行形成良好的学习氛围,促进员工加强学习,全面提升自身综合素质,适应岗位要求。通过培训和打造学习氛围,最终提升员工适应市场竞争的能力,满足未来天津农商银行的发展需要。

    四是合理设定薪酬体系和岗位业绩评价体系,完善激励机制和绩效考核办法,充分发挥激励的导向性作用,成功吸引、保留优秀员工,最终形成“人员能出能进、职位能上能下、收入能高能低”的管理机制。

    总之,天津农商银行将既照顾好银行这个大家庭,也照顾好员工的小家庭,通过各种方法,改善员工的工作环境,提高员工的收入水平,改善员工的生活质量,最终实现了银行和员工的共同发展。

个人网上银行 登 录
企业网上银行 登 录
手机银行 下 载