徐庆宏结合我行过去五年经营业绩情况以及与同业间的对比情况对我行当前所处的现状进行了分析。他指出,过去一段时间农商行经营管理走了一些弯路,发展方向有些跑偏,错过了中国经济发展的红利,错失了银行业快速发展和积累的最佳时期,形成了我行当前资产规模小、资产结构相对不合理、资产质量堪忧、尚不能对天津高质量发展提供强有力支持和服务的现状。然而当前我们又面临着迈入新发展阶段,开启全面建设社会主义现代化国家新征程机遇期,如何抓住这个机会,利用宏观货币政策的窗口期,做大资产规模,做优资产结构,不断夯实可持续经营的基础是我们未来一段时间工作的重点。
他希望,内部审计部全体干部员工在未来的工作中要继续保持正能量和想做事、愿意做事、想做成事的士气与志气,要有胆气、有勇气站出来挑战未来不可预知或者有一定难度的目标任务,要立足本职岗位,主动做出改变,既要研究思考岗位职责工作,又要主动研究思考事关农商行经营发展全局和长远发展的工作,要站在更高高度、更高的层次去思考谋划农商行未来发展蓝图。
徐庆宏强调,一是以内部审计部为代表的农商行5800名员工充满了正能量,都是积极向上,值得信赖,可以依赖的。二是农商行当前的发展到了一个特别的时期,对方向的把握尤其关键,必须要始终坚守可持续经营发展的底线。三是农商行的发展,党委把方向管大局很重要,但更重要的是靠农商行全体员工共同努力,希望有更多的年轻人尽快成长起来,担当作为,积极贡献,党委有信心有决心,在大家共同努力下,带领农商行步入高质量发展轨道。
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