7月8日至10日，天津农商银行以“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”为指导，组织召开年中工作会议，党委副书记、行长于建忠作了《整顿作风 改进方法 革新理念 重塑文化 持续夯实高质量发展的基础》的讲话，进一步动员全行统一思想、统一理念、统一行动，提高意识理念精神、提升履职能力水平、强化工作落实推动，全面迈向高质量发展新征程。
　　上半年，天津农商银行坚持“以格局破困局，以非常方法化解重大困难，以战略定力推进持续发展”，通过重塑资产负债表、控制成本、增加收入、清收不良等手段，实现了营业收入、利润、ROE、拨备覆盖率等关键指标的增长，13项关键风险监管指标全部达到监管二级水平，业务结构调整和“控本、提质、增效”改观，发展质量提升。
　　会议指出，下半年要持续优化完善“强基工程”系列计划，紧抓凝心聚力、不良清收、机制改革的“三大红利”，把握天津发展大势、“乡村振兴”和“双城”战略大势、体制机制改革大势、全行上下团结大势，全面形成“21年势起、22年势成、23年势顺”的新发展气势，努力实现“3510”奋斗目标，即3年内达到上市条件、5年内实现上市、10年内实现复兴！
　　在2021年中工作会期间，天津农商银行邀请中国浦东干部学院周颖教授为中层管理人员开展创新思维与领导力提升培训班。总行领导班子成员、董事、监事近20人出席，各机关部室负责人、各分支机构领导班子成员，南阳村镇银行、各兴农贷款公司负责人共110余人参加培训。

　　培训过程中，参训人员深入学习创新的定义和障碍、创新活动的“道学技”、创新的工具方法等理论内容，结合拓展游戏启发思维，运用模型测试工具加强沟通、相处、合作，围绕着源头性、根本性、基础性问题寻找破解方法，充分做到了认识自己、了解他人，提高了“通透人性、知人善任、用人成事”的能力，不断提升自身领导力水平。参训管理人员一致表示，要将培训成效落实到具体行动上，从源头破除惯性思维、固有理念和思想桎梏，团结起来、紧张起来、行动起来，发挥好“中间层”的作用和力量，将培训成果转化为干事创业的动力，把自己打造成“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的领导干部，承担起总行党委赋予的责任使命和艰巨任务。
　　下一步，天津农商银行将紧抓干部梯队建设源头，通过建立健全分级管理和扁平化管理机制，加强中层级“穿透式”治理，确保在一致行动中增强传导力、执行力，努力实现“3510”奋斗目标！