3月24日，天津农商银行2010年度审慎监管会议顺利召开，天津银监局副局长赵峰及相关处室工作人员出席了会议，天津农商银行董事长李宗唐、行长白平、副行长刘海、副行长黄卫忠、行长助理冯玉会及各部门负责人参加了会议。

    会议由天津银监局副局长赵峰主持。我行行长白平作了天津农商银行2010年度经营管理自评价报告，就我行经营管理、公司治理，风险管理体系建设、内部控制等方面工作向银监局领导做了汇报，并结合我行2011年的主要经营目标向与会人员做了介绍。

    天津银监局非现场监管三处时永顺处长通报了我行2010年经营管理的综合监管评价和2011监管意见，对我行挂牌改制、主要经营情况、机制建设、风险抵御能力、后台支持等工作给予了高度评价，同时也指出了需要持续关注的问题、分析了问题成因并提出了监管意见。现场监管三处连东青处长通报了我行2010年现场检查总体情况和2011年现场检查安排。

    天津银监局领导与我行领导就2010年度监管工作和经营工作展开了深入探讨。赵峰副局长肯定了我行一年以来取得的成绩，认为我行在探索经营管理路子方面很有成效，业绩指标不断提高，并指出我行最近开展的“管理规范年”活动很及时、很必要，要坚持做、推广好。对于我行2011年工作重点，赵峰副局长着重提出“三个转变”，一是希望我行的业务发展由重规模向重质量转变；二是希望经营管理由外部约束向内部驱动转变；三是内部管理由简单达到外部监管要求向切实提升内部能力的转变。赵峰副局长进一步要求做好七个方面工作：一是树立科学的业务发展和经营业绩观；二是进一步完善公司治理；三是继续深化改革创新；四是切实加强信用风险管理；五是高度重视流动性风险管理；六是坚持支农服务不动摇；七是狠抓案件风险防控不放松。会后，天津银监局领导组织我行中层人员以投票的方式对2010年高管人员履职情况进行了民主测评。

    通过此次会议，我行进一步明确了有关监管要求，加深了对科学的经营发展之路的认识，进一步从多元化的视角审视自身的优势和不足，发展思路更加清晰，定位更加准确，为我行持续、健康的发展明确了方向。

（行长办公室  孙磊）