近日，董事长李宗唐就基层单位经营状况及人员配置等相关问题赴东丽进行调研。在东丽中心支行相关负责人的陪同下，李宗唐先后走访了军粮城支行及万新支行，并与两家支行的负责人及中层干部进行了座谈。
    李宗唐首先听取了两家支行关于今年一季度的工作汇报。支行负责人分别从网点布局、人员结构、存贷款市场份额、经营效益等方面汇报了业务发展的成效，并认识到现有负债业务运行具有储蓄多、对公少、定期多、活期少的结构不合理现象。希望通过开设农村金融自助服务站及网点营业时间调整等方式，达到业务下沉、成本下降的效果。
    李宗唐对两家支行的工作给予了充分肯定。他表示，随着东丽区撤村建镇工作的深入开展，我行面临的机遇极其难得，东丽中心支行要进一步发挥本土银行的优势，勇于开拓创新，积极应对各种竞争和压力。关于下一步工作，李宗唐强调，一是要做大存款规模，年内要实现至少3家二级支行存款规模达到30亿元；二是要做大贷款规模，提升效益贡献度，不断开发培育新的客户群，加大市场营销步伐。三是强化人力资源管理，通过网点整合、加大考核力度等方法，提升人员素质，壮大客户经理队伍。

行长办公室  梁志成